Семинар "ТЕХНИКИ ПОДБОРА, ОБУЧЕНИЯ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСО-НАЛА. Подбор на основе компетенций, описание и раз-мещение вакансий, методы оценки персонала, работа с кадровым резервом, «корпоративный университет», соз-дание положений, инструкций, регламентов»

ITC Group/АйТиСи Груп – бизнес-обучение и консалтинг22.03.2011  -  23.03.2011

Целевая аудитория: Топ-менеджеры, руководители предприятий, линейные менеджеры, директора по персоналу, менеджеры по подбору, менеджеры по обучению сотрудников.



Вы узнаете:

· Как определять, подходит ли Вам кандидат по своим профессиональным и личностным качествам,

· Как формировать компетенции для разных должностей.

· Как определять мотивацию и способ принятия решений человеком

· Как применять "психологический детектор лжи" и узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем.

· Как формировать и обучать «кадровый резерв» компании.

· Что такое оценка персонала, и в каких случаях она нужна.

· Почему важно доносить до сотрудника то, как оценивают его работу в компании.

· Какие особенности существуют при подборе, оценке и обучении руководителей

· Как не попасть в ловушки кадровых агентств при подборе специалистов

· Зачем руководителям компании необходимо «обсуждать детали» с тренером по обучению подчинённых

· Что такое «корпоративный университет» и кому он нужен.



Вы научитесь:

· Технологиям построения и развития корпоративной системы оценки, обучения и отбора персонала.

· Оптимальным наборам практических методик и инструментов для проведения эффективной оценки и подбора персонала.

· Формировать и модифицировать системы профессионального и карьерного роста сотрудников.

· Создавать положения, инструкции, регламенты, формировать профили кандидатов.

· Делать первичный поиск и отбор (скрининг) резюме кандидатов.

· Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию кандидатов, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции.

· Проводить структурированные интервью и «активно» наблюдать за поведением кандидатов на встрече.

· Эффективно задавать вопросы и правильно интерпретировать ответы.

· Презентовать вакансию наиболее подходящему кандидату.

· Дистанционно управлять подбором, оценкой и обучением сотрудников в филиалах.



Результат:

Применение методик и технологий, представленных на семинаре, позволит вашей компании сформировать результативные системы подбора, оценки и обучения сотрудников с оптимальными затратами, разработать собственные технологии, критерии и алгоритмы по этим кадровым бизнес-процессам и внедрить их в реальную деятельность компании.

Получение практических навыков в процедурах подбора, оценки и обучения персонала позволит Вам создать команду профессионалов – единомышленников, опередить конкурентов и привлечь к себе внимание именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании.



По окончании будут даны:

- Положения (по обучению, по оценке персонала)

30.08.2010

Ещё События от ITC Group/АйТиСи Груп – бизнес-обучение и консалтинг
Решения от ITC Group/АйТиСи Груп – бизнес-обучение и консалтинг
Статьи от ITC Group/АйТиСи Груп – бизнес-обучение и консалтинг
Новости от ITC Group/АйТиСи Груп – бизнес-обучение и консалтинг